在現(xiàn)如今競爭日趨白熱化的服裝行業(yè)，如果說還有一塊“金礦”尚未被開發(fā)的話，那么非童裝領(lǐng)域莫屬。究其原因，無非是絕大多數(shù)企業(yè)先前將自己的產(chǎn)品聚焦在具有消費(fèi)能力的成人世界，忽視了童裝領(lǐng)域的市場開發(fā)運(yùn)作。但隨著市場的成熟和消費(fèi)者的需求變化，眾多廠家驀然回首間忽然發(fā)現(xiàn)，童裝市場處已是一片燈火闌珊。巨大的市場需求和客觀的利潤空間吸引了大批服裝廠商的關(guān)注，甚至一些國際服裝巨頭也紛紛出手，覬覦這塊新興市場。這些都說明童裝市場方興未艾，極具潛力。
    隨著以NIKE、阿迪達(dá)斯等國際大品牌的陸續(xù)進(jìn)入中國童裝市場，以及其他資本對于童裝市場的虎視端端，國內(nèi)的童裝企業(yè)所面臨的將不再是和自己水品差不多的國內(nèi)企業(yè)，更多的將面臨國外具有成熟市場操作經(jīng)驗和強(qiáng)大資源支撐的新一輪競爭。
    企業(yè)怎樣才能在新一輪競爭中脫穎而出，怎樣才能在將現(xiàn)有品牌做大做強(qiáng)？這對于童裝企業(yè)來說是一道門檻。過得去就順風(fēng)遠(yuǎn)航，過不去就仍然忙忙碌碌，并沒有賺取多少可觀的利潤。
    品牌是企業(yè)的內(nèi)在表現(xiàn)，傳遞的是企業(yè)為消費(fèi)者提供的價值，而這種價值只有為消費(fèi)者真真切切地感受到才具有意義，否則就是不為市場承認(rèn)和認(rèn)可的“偽價值”。
    市場還是那個市場，所不同的是市場需要針對性的細(xì)分，只有群體界定清楚，才能有利于企業(yè)的。童裝市場，其人群涵蓋了從0歲到14歲的兒童范圍，甚至在有些家長的眼中，14歲~16歲的初中生也都算作是兒童范圍，從市場具體來說可以分為0歲裝，1-3歲幼兒裝，4-6歲小童裝，7－9歲段的中童裝、 10-12歲段的大童裝、13-16歲段的少年裝六個細(xì)分市場。
    兒童在其成長過程中，心理意識是逐漸由無意識到有意識以至于到叛逆的發(fā)展過程。該過程的有效把握，將決定童裝在不同的階段其款式和用料的差異，比如，在期，因為皮膚的myil低且皮膚極其嬌嫩，那么一些化工原料的童裝勢必為媽媽們所排斥。同時，由中國的國情看，只有兩個年齡段的衣著是沒有任何禁忌的，一個是群體，另外一個就是是老年人群體。所以從服裝款式和顏色上可以說用“肆無忌憚”四個字來形容。這就是期兒童的心理和生理典型特征。
    有很多童裝市場紛紛和動漫企業(yè)聯(lián)盟，或自己創(chuàng)建動漫企業(yè)，以動漫人物形象為企業(yè)產(chǎn)品代言人。這個時候，企業(yè)品牌的傳播主要是通過日積月累的動漫宣傳來達(dá)到消費(fèi)者的認(rèn)知和忠誠。這時候的企業(yè)很難說得清是高科技的動漫企業(yè)還是一個童裝企業(yè)？這并不是說品牌定位不清，跨界經(jīng)營。恰恰相反，這正是藍(lán)海戰(zhàn)略的典范。因為，只有滿足消費(fèi)者需求，為消費(fèi)者提供價值，并得到消費(fèi)者認(rèn)可的營銷傳播才有意義，品牌才能變成“真品牌”。